记得去年2月24日参加在北京长城饭店举行的国美全球战略合作高峰会后，我专门写了几篇文章，其中我做出了一个判断：中国将逐步步入“双品牌营销时代”。
回想一下，我们经历过产品短缺经济，那时候只要有产品就不愁销路，能够有着产品调配的人成了“万人迷”，但是当时大家也有品牌意识。例如只要是“上海产”的都更受欢迎，此时大家既不会在乎具体是哪家产的，也不会在乎从哪里购得，大家此时在追捧一个地方的整体品牌；
随着市场经济的导入，短缺经济变成了产品过剩经济。“吆喝”变得十分重要了，会吆喝的人成了“企业明星”，这时候大家并不在乎名牌产品在哪里购得，但很在乎买的是不是知名品牌。此时生产型品牌如若能够抓住机会就会风光无限。
与生产型企业发生巨变的同时，中国的各行业渠道结构与模式也都在发生巨变。传统的商业流通企业在新生力量的冲击下变得不堪一击。在家电行业就涌现出一些类似国美的“商业大鳄”，随着渠道对自身品牌建设的重视，现在消费者不仅关心买什么品牌，同时在哪里购买也成为他们考虑的重要因素。正是在这种环境下，双品牌营销模式已现端倪。
双品牌营销模式，对厂商都是一种很大的考验。对于商家来讲，要想维系在消费者心中刚刚建立起来的品牌忠诚度，他不能够为所欲为将一些不知名、不可靠的品牌引入而追求高额利润，它必须要慎重选择品牌，否则他的不慎选择将会断送自己的品牌前途。目前不少渠道流通企业靠着自己的市场强势，主推许多利润较高的品牌，这有可能成为一种自杀行为。
