“A管理模式”及其在湖南远洋管理中的运用

“A管理模式”及其在湖南远洋管理中的运用

一、概述

管理作为人类最重要的一项实践活动，广泛地存在于社会生活中。任何一个组织都必须有一种适合的管理模式。

随着经济社会的发展，国际国内许多企业不断总结自身发展规律，创立了日本的松下模式，美国的福特模式，中国海尔模式，A管理模式，G管理模式。美国通用电气公司前总裁杰克·韦尔奇依靠一种扁平的，“无边界”的管理模式，一种对人的热情关注以及一种非正式的，平等交流的风格，帮助庞大多元的通用帝国摆脱成熟企业的固有痼疾——金字塔式官僚体制，走上了灵活主动的道路，取得了巨大的成功。湖南远洋的管理模式是全体职工在市场经济中奋力拼搏，逐步总结和完善起来的，他在采用“A管理模式”的同时又博采众长，大量吸收了扁平式管理的诸多特点和精髓。但总的来说我们还是称为“A管理模式”。几年来，公司的这种管理模式已逐步深入人心，对公司的发展和效益的提高起到了重大的推动作用。