HR算法:1+1+1>3

其一，要关注合并过程中，员工的想法和期望，了解员工的心态和关心的问题。“留住人才的关键因素不是薪酬，而是他在公司中所能得到的发展机会。”

其二，不要操之过急，要一步一步来，以实现平滑顺利的过渡。

对于引入第三方人力资源专业咨询公司的服务，马杰认为这一点也十分有必要，而ASB则根据自身的公司特点和业务运作，适当加以借鉴和引用，在双方通力合作之下，建立了一套比较完善和令各方均比较满意的薪酬福利和绩效考评制度。“第三方咨询公司的介入，在比较复杂的公司整合重组过程中，能够提供更加中立、客观的观点和方法，引入市场先进理念，为新公司更快更好地走上运作轨道创造良好条件。”

现在企业中，人力资源工作所起的作用越来越大。“很多公司都把人力资源部门作为业务伙伴（Business Partner）来看待。通过HR推动企业组织结构的变化，为企业实现发展目标打下坚实基础。”有着多年丰富的人力资源工作经验的马杰认为，“人力资源工作的内容很多很杂，涉及方方面面。同时，跟公司的发展策略、组织结构又有着密不可分的关系。还要兼顾员工激励、发展与培训机会等等。”而日益复杂的工作内容和重要的地位，也给人力资源主管们提出了更