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"中国制造"天花板? 联想组织架构变迁三个时代

来源: 作者:不详 加入日期:2006-5-4 10:09:00 保存本文

中国制造”天花板?

1.计算所时代(1984~1988)

联想最早的历史可以追溯到1984年的“计算所新技术发展公司”。在1986年倪光南带着“联想汉卡”加盟之后,联想汉卡成为当时联想第一个自主开发产品,通过“研究员站柜台策略”,联想用直销的方式建立起早期的销售模式。于1988年1月由外经贸部批准的“联想电脑技术有限公司”的整个组织模式如图一所示。这个时期最大的特点就是,技术灵魂倪光南出任总工程师,职位与总经理平级,不受总经理的领导。这种一山二虎的领导权分离模式固然是以当时的业务结构和公司环境为基础而建立的,但却也是为之后的“柳倪之争”埋下伏笔。

2.Legend时代

A.1988~1994

1988年6月,香港联想开业,“Legend”品牌开始诞生,PC成为主打产品,同时,联想研发也“四面开花”,涉及程控交换机、打印机、主板等。只是,所有PC的销售都直接归总裁室领导,在销售方式上,仍以直销为主,销售部门分为行业和大区,行业中又分为行业一部、二部、三部和四部,大区按地域分为华东、中南、北方、西南、西北五个大区,各部门之间、各大区之间独立核算,各自背负利润指标。此外,还设有一个批发代理部,从事部分分销业务。(参见图二)

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