志杰之死

近年来，国内咨询业迅速发展，大量的企业和投资者涌入这块“藏宝地”。然而良莠不齐的现状使咨询业的发展异常混乱，举步维艰。几乎每天都能传出大小咨询公司倒闭的消息。

志杰的死是一个例子。

2003年1月2日，中华网对志杰实施“突然死亡”。

志杰员工在未得到任何事先通知的情况下被告知公司停业，志杰公司的大门就此关闭，除了一些善后人员，以前人来人往的繁荣景象已经不再。

IT管理咨询业不景气已经是一个不争的事实，志杰在2003年元旦停业，是不是昭示着2003年的IT管理咨询将进入一个寒冷的冬季？

在动荡的咨询业里，又一个好汉倒下了，甚至没有挣扎一下。

“劣币驱逐良币”

　　业从市场需求来看国内IT管理咨询服务，经过多年的培育，的确是进入了一个大幅增长的阶段，但是并不代表国内企业已经真正接受IT管理咨询的收费服务。而IT管理咨询服务价格随品牌差异太大，与五大咨询公司相比，国内企业有很大差距，德勤为中石化一个项目收费是1000万元，麦肯锡为中粮的一个营销咨询收费就是600万元，而国内一般的ERP企业，一个项目顶多几十万、上百万。