我看中小企业的管理

中国，已经成一个世界经济注目的焦点市场，但是还有许多中小企业的发展未得到优秀的经营理念和管理制度、模式的指导，其还在处在探索、学习的初期阶段。中小企业怎么样才能迅速成长，以便适应日益发展的国际潮流，成了包括中国在内的许多企业家、经济学者、专家及各国政府机关等部门、机构共同关心的话题。而作为一个独立的主权国家，怎么样发挥大国的作用，树立大国的经济风范。笔者认为，我们应该在大型国有企业改制的同时，从我国的中小企业改制和指导做起，并以此为基础巩固终端市场，并借着入世的契机带动大中型企业走向国际，参与国际化的竞争，拓展海外的市场。因此，这是我国经济领域当前的发展趋势和大体思想。

“蜀中无大将,廖化作先锋”，一句脍炙人口的俗语道尽了人们对蜀国失败的叹息和前期国家管理、人才培育方面所以留下来的遗憾。

而如今，在我国顺利入世后世界经济的带动和我国相关经济政策的开放和倡导下，我国的中小企业如雨后春笋般迅速崛起，祖国九州大地，几乎遍地都是企业和商机，但由此而引起的激烈竞争和世界经济的接轨、企业内部员工的培养和各种制度的建立健全、企业的迅速发展和成长，则都成了每个成长中的企业负责人必须首要考虑的问题。