和“敬告奥克斯”

和“敬告奥克斯”（原创）

——与王跃宾先生商榷

中国营销传播网7月7日刊载了王跃宾先生的“敬告奥克斯”一文，针对奥克斯的种种营销策略与运作提出了自己的五点置疑，并根据这五点置疑提出了自己的看法。这五点敬告如下：

敬告一：“空调成本白皮书”封死了自己的“品牌发展”之路？

敬告二：“技术白皮书”封死了自己“个性化”发展之路？

敬告三：以往成功的因素成了自己往后的发展障碍？

敬告四：中国空调行业不是彩电业

敬告五：摆脱以往企业成功因素阻碍，把重心放在企业“持续发展”上来。

王先生的文章还是比较有想法的，但说实在的，王先生的观点我又有些不同意。我是一个喜欢开门见山的人，那么我就直接说说我对这几个问题的看法吧。

一、“空调成本白皮书”封死了自己的“品牌发展”之路？

原文指出“2002年奥克斯发布了震惊行业的“空调成本白皮书”，竟然把一台空调的零售价估计到个位数”，对此，作者持置疑态度。

理由是：