虽然家电连锁机构的促销形式多种多样，但是大型商场的捆绑促销优势更大。大型百货商场完全可以利用自身货源广、商品种类齐全的优势实行捆绑促销策略，如：买家电送百货、买百货送家电等。虽然专业化卖场在家电产品采购方面有着巨大的优势，但是在其他商品（如非家电类促销品）采购方面却不具备这个优势，而百货商场正可以利用这个该方面的特长来达到促销的目的。
对策之五：加大宣传力度，彰显自身优势。
翻开燕赵都市报，常能发现国美电器在报纸上的强势宣传几乎是三天两头的出现。这足以说明国美在宣传方面的重视程度。所以，作为百货商场一样也需要不断的宣传，进行品牌亲和力的深耕。同时，如果百货商场定位高端的话，那么在宣传方面也要与之形成有效的区隔。比如充分借助当地电视台、当地报纸杂志、电台、户外广告牌、短信平台、DM海报等多种媒体，进行整合传播，有效打造知名度及品牌力，凸显自身优势。
对策之六：树立亲情优势，对当地受众形成再教育。
在这里笔者介绍两个案例。第一个，是蒙牛牛奶在石家庄的失利。在蒙牛实行全国布局打入石市市场的时候，三鹿集团果断的推出了亲情定位——“石家庄人，喝三鹿牛奶”。就笔者而言，从小母亲奶水不足，那时候正是天天喝着三鹿牛奶一天一天长大的，对三鹿的一则老广告“三鹿牛奶，关怀一生”有着最切身的感受。同时，石家庄人熟知三鹿奶源就在郊区附近，对三鹿的卫生、新鲜度等有着近20年的认可，自然那“来自大草原”的蒙牛也比不过三鹿了，从而一早便决定了蒙牛的败势。
