我为宝洁做销售代表

　　营销不分职位高低，只要务实，成绩一样动人。

我是成都宝洁公司的一位销售代表。我的工作是向成都市内一个片区中的零售商店推荐销售宝洁公司所要求在小店内销售的所有产品，使每一个小店都成为“全分销商店”。我所辖的片区共有225家小店，刚接手该片区时全分销商店只有23家，仅占商店总数的10％，经过三个月的努力，我的全分销商店数目增长到了131家，占小店总数的60％，增长了500％，得到了公司上下的认可。我把营销手段引入基层工作的策略获得了成功，这令我兴奋不已。具体表现在如下几方面：

　一、市场调查和市场分析

孙子曰：“夫未战而妙算者，得算多也。”事前作好充分的准备是非常必要的。在接手新片区后，我们先建立了客户资料，然后依据客户资料制定出拜访路线，使拜访效率达到最优化。接着对片区内的小店分销情况进行数据分析，找出提高分销数量的工作重点。我们发现有60％－70％的小店是由于缺少佳洁士牙膏或品客薯片而使分销店数量减少。于是向小店提供佳洁士牙膏和品客薯片的销售就成为当务之急。