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工业品,向会议营销学什么?

来源:博锐管理在线 作者:郑纪东 加入日期:2005-10-13 保存本文

保健品作为中国市场行业中的一块肥肉,历来为众多企业所垂涎,营销模式、营销手段虽是怪招奇出,但对市场确屡屡奏效!从三株的小报、墙体广告、太阳神的VI、车标广告、脑白金的有效的软文策略与电视的垃圾时段轰炸,到最近中脉、珍奥核酸、天年等保健品企业流行的“会议营销”!保健品行业的营销操作可谓风起云涌,一波高于一波!

  对于会议营销的操作模式,在营销领域可谓是今年探讨的焦点,有高唱赞歌的,也有一脸不屑的,有盲目跟风的,也有精耕细作的,其实会议营销的精髓在于将渠道扁平,构建了以产品上升到“硬件产品+软件服务”的营销理念,是一种创新的营销手段而不是行业都适合的营销模式,可以学习借鉴但不能囫囵吞枣,看成百病皆治的“灵丹妙药”,一定要结合自己的行业、产品、消费群体来借鉴使用,否则会将创新变成败笔。结合多年的营销经历来看,会议营销的某些思想与环节是工业品营销所应该学习。

  1、 注入会议营销的核心理念――服务营销

  工业品所面对的客户群体多为国家的政府机关、事业单位及大中小型企业公司等等,产品价值较高、采购周期长、产品使用周期长,客户不仅需要提供过硬的硬件产品,更需要提供长期的技术服务。随着国家招投标程序的透明化,过去依靠“灰色营销”过日的客户将越来越看重产品的营销附加值-服务,因为更多的采购决策者、关键人不想因为产品的某个环节而耽误了自己的锦绣前程。

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