我曾经看过阿迪达斯的一场街头挑战赛活动，那是一个十分喜庆和热闹的场面，七个身穿着五颜六色的阿迪达斯运动裤，戴着阿迪达斯帽子，穿着阿迪达斯独特的，有着三条条纹的鞋子的参赛选手们在球场上你争我抢，动感十足。场上没有裁判，却有很多比参加比赛选手还要够热情的观众。现场的活动组织者一边照看着比赛，一边欢迎和鼓动围观的人们参战。因为，重在参与是阿迪达斯街头挑战赛的特色之一。
事实证明，阿迪达斯的这种品牌传播策略取得了极大的成功。从阿迪达斯第一次尝试开始到现在近六年来，阿迪达斯为全世界的数百万人提供了参加了阿迪达斯赞助和主办的包括篮球赛在内的攀岩、长跑、筏艇等挑战运动的机会，使他们亲身的体验着阿迪达斯的品牌精神。在热烈的比赛中，阿迪达斯战略性的让人们感受到阿迪达斯的品牌精神，阿迪达斯的品牌形象在潜移默化间传达到了顾客的心里深处。在充分的互动中产生了极好的品牌传播效力。
我国企业在这方面较之西方企业来讲，还存在着较大的差距，一些企业还在为赞助而赞助，仅仅满足于冠个名，企业领导露露脸、展示一下产品，或者搞搞促销活动就认为够了，没有或很少在活动过程中位消费者提供体验。这与平时的普通促销活动的效果几乎没有多大差别，但投入的资源却要多得多，的确得不偿失。
五、 发掘独有的赞助创意；创建赞助品牌：
企业应当开发具有独特特色的赞助活动形式，和其他相同赞助品牌的赞助活动区隔开来，为顾客留下深刻的记忆和体验，直至把这一活动和品牌联系在一起，使赞助活动也具有品牌效应，独占所有的联想。将所开展的活动项目与品牌内核联系起来，
