麦肯锡公司：攀升否则出局

如不升职就将面临离开，留下的才是最优秀的人才——

张曦轲先生告诉记者，自己在公司最感兴趣的是帮助客户取得实实在在的成功。而面临最大的挑战是需要不断的学习。比如互联网在几年前还比较少，但现在已经是铺天盖地。三年前互联网公司占麦肯锡总项目的比例可能是微乎其微，而如今电子商务等互联网方面的业务已占公司总业务的三分之一左右。这就意味着每个人要不断地跟进、不断地学习，保持冷静头脑的同时又要不断提高。一个咨询顾问在麦肯锡的同一个职位的平均工作年限是2－3年。这与麦肯锡的一贯机制有关：uporout，即如不升职就要离开。也就是说一个咨询顾问不可能在同一个职位做很多年，不向高处走就可能要离开公司。每6－7个加入公司的咨询顾问中会有1－2人最终成为董事，80%的人会在这一过程中离开，也只有这样，才能将最优秀的人才留下。

公司选拔人才时注重的是素质，而不是他所学的专业——

据张先生介绍，麦肯锡公司选拔人才时主要注重四方面的素质。公司强调的是素质，而不是专业或其他某些方面的东西。