麦肯锡公司的重大使命之一就是吸引、培养、激励和保留人才。公司每年的营业额是30亿美元，主要依靠全球6000多名咨询顾问的劳动。公司不生产设备公司创造价值依靠的只有人。
公司与国内外的很多大专院校都有紧密的联系。麦肯锡可能是优秀商学院毕业生最大的招收公司。公司会最大限度地发挥人才的作用，并提供升迁机会。你只要能达到新的高度，就会很快得到提升。2－3年是升职的平均速度，如果半年能做到，那么半年就可以升职。你不能太慢，但没有人能妨碍你加快。在麦肯锡工作，你不会感到等级观念。如果咨询顾问在某一行业做得很好，意见权威，董事就得听他的。这种氛围不会使人才感到压抑。在这里工作会感到自己所做的事是有意义的，在工作中能学到新东西，工作是喜欢做的，而不是不得不做的。但麦肯锡从不硬留人才，走的人可能会成为麦肯锡新的合作伙伴。公司像学校一样有校友会，任何人加入麦肯锡后，从某种意义上说不存在离开，区别只是或者在公司工作，或者在公司外是麦肯锡的校友，而永远不会离开这所学校。公司每年都出版校友通讯录，还举办校友联谊会等活动。此外，公司提供很有吸引力的工资、奖金、激励制度。公司的工资是全球统一的，中国的咨询顾问的个人收入与在世界上任何一个国家同样业绩的咨询顾问是相同的。今年公司还会在更大范围内实行期权股份制。还有，公司能够创造良好合作的团队氛围。各种出类拔萃的人在一起不但能互相尊重，而且能互相帮助。张先生说自己在任何时候都可以拿起电话打给公司的任何一个人请求帮助。比如打电话给巴黎的一个咨询顾问，这个人可能自己以前从没见过，但希望得到某些方面的帮助，如果需要，这个人可能会在某个时间飞到北京来为某一项目进行建议、咨询。
