70年代商务资讯网  首 页  | 专题文章 | 资讯动态 | 电子商务 | 网络营销 | 市场营销 | 人力资源 | 行业研究 | 企业战略 | 企业管理 | 经济法规 | 资本营运
名企研究 | 白领生活 | 娱乐休闲 |
您现在的位置:70年代商务资讯网 > 企业战略 > 战略规划 > 非均衡论之必攻不守卷 收藏本站  

非均衡论之必攻不守卷

来源: 作者:张文波 加入日期:2006-7-17 16:55:00 保存本文
因此,善于用兵的人,不但要知道用兵作战有利的一面,还要知道用兵作战的害处。大军出战,日费千万金;驱兵攻城,捐驱损命于沙场;军队在外作战,国家财政必处于衰结。所以,用兵者,当尽力避免用兵之害,而处其之利。

故,善用兵者,兵员不一再征集,补给不多次运送,而是避其强,击其弱,以击败敌人使自己愈发强大。而不善用兵者,则攻敌之强,使兵力一再虚耗,而于战争胜负无补。

必攻不守

攻者,为兵力有余,守者,为兵力不足。故,善用兵者,以集中兵力攻击敌人防守的一部分,所以,每战必捷。

必攻不守,在于掌握战争的自动权,掌握了战争的主动权,则使我方不防守,敌人也不会进攻,因为我们诱使敌人改变了进攻方向;则使我方设定圈套,敌人也会自动钻进来,因为我们以小利引诱。

善于出奇制胜者,其战略战术本源终将归结于必攻不守。

上一页 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
相关商务资讯
  • 非均衡论之必攻不守卷
  • 投资店铺之投资规划
  • 成功源于专业――总裁解析创业者素质模型
  • 欧莱雅VS宝洁:专业化对阵多元化
  • 世界名企扩张失误例鉴
  • 西门子重新布局中国业务重点
  • 立体多元化:企业巅峰状态的战略选择
  • 绍兴3000多万元国有资产“卖”了48万元
  • 企业扩张慎入五大行业
  • 企业多元化,为了什么?
  • 福布斯富豪海星集团荣海多元化上走钢丝
  • 要把鸡蛋放在一个篮子里——谈企业的专业化经..
  • 创维能否背负“多元化”之重
  • 推荐商务资讯
  • 欧莱雅VS宝洁:专业化对阵多元化
  • 家乐福海外战略:转为重点进攻
  • 西门子重新布局中国业务重点
  • 世界名企扩张失误例鉴
  • 企业扩张慎入五大行业
  • 绍兴3000多万元国有资产“卖”了48万元
  • 中国企业国际化战略选择
  • 世纪人:我已经给资本准备好了兴奋点
  • 波特:五力模型与三大战略
  • 立体多元化:企业巅峰状态的战略选择
  • 战略管理:企业思维决定进境
  • 动态竞争下的战略思维模式
  • 分类TOP排行
  • 战略、战术与逆向营销
  • 增长之道──世界 500 强的启示
  • 战略构架: 三问题、三假设、三出路
  • 再说执行力
  • 曾水良:浅释温州民企战略发展规划
  • 扁平化管理也有误区
  • 做好跨文化管理“骏马”变“大象”
  • 最佳典范做法对于亚洲 亚洲公司治理重获关注
  • 左脑出业绩右脑出利润
  • 最好的商业模式:从解决身边的问题入手
  • 组织管理模式的进化历程
  • 组织设计过程中的难点、疑点
  • 分类最新资讯
  • 非均衡论之必攻不守卷
  • 世界名企多品牌战略解析
  • 如何让风险投资爱上你
  • 投资店铺之投资规划
  • 成功源于专业――总裁解析创业者素质模型
  • 浅析中国移动世界杯营销策略
  • 好猫酒业:城市包围农村
  • 小家电终端建设方法介绍
  • 欧莱雅VS宝洁:专业化对阵多元化
  • 世界名企扩张失误例鉴
  • 西门子重新布局中国业务重点
  • 立体多元化:企业巅峰状态的战略选择
  • 绍兴3000多万元国有资产“卖”了48万元
  • 70年代商务资讯网导航
    文章大类
    [白领生活] [电子商务] [经济法规] [名企研究]
    [企业管理] [企业战略] [人力资源] [生活娱乐]
    [市场营销] [网络营销] [行业研究] [专题文章]
    [资本营运] [资讯动态]
    相关分类
    [战略应用]