事实上，在中国目前的市场，品牌是难创的，长期以来我们还处于制造业的发展阶段，特别是空调业，可以说经历了战火纷纭的“战国时代”，以“价格竞争”为利器攻城掠地的时期延续了很久。
在这种竞争形势之下，空调企业在近两年消失了一百多个，而且有一些还曾经做出了看似出色的成绩，包括手机行业也是一样。社会各界专业人士纷纷质疑：“中国品牌到底怎么了？为什么这么脆弱？”那么，笔者认为，这些品牌虽然获得了一些市场，有一些影响力，但是没有稳固的品牌价值，这是其之所以失败的原因。基于此，在中国制造业的竞争环境之下，我们应不满足于品牌仅仅拥有影响力，还要做有价值、保证能够稳健发展的品牌！那么，我们应该怎样做，我认为其中有几个“要诀”。
第一，要谨记“创”，而不是“做”。我认为，品牌是“创”出来的，而不是“做”出来的。“创”是一个艰辛而漫长的过程，需要一点一滴的积累，如志高空调挤身行业前四强我们经历了十余年的勤奋、踏实奋斗。“做”则可以通过一时的炒作或者非常规的操作获取暂时的轰动效应，但昙花一现的风光之后却是人去楼空的落寞、孤寂与无奈。我更相信，品牌是一个水到渠成的事件，关注企业本身机体的健康，是对品牌最好的维护。对于我来说真正做好品牌关键是基础的诚信工作，它更多地反映在日常工作中，在细节中成长，品牌也是一个发育的过程，一天长一两，慢慢长大，它的基因，决定了品牌，你要使它很健康、持续地发展，必须从日常的细节基础开始，必须持之以恒的努力。我觉得志高空调的品牌发展比较健康、稳健，每一步迈得比较稳，每天寻求一点进步，凭着这样一种执着精神，志高空调的品牌发展可以走很远。
