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“姚之队”与“姚品牌”的新命题

来源:《首席市场官》 作者:孙叶芳 加入日期:2006-7-20 11:22:00 保存本文

随着姚明在NBA的成功,姚品牌也逐渐达到顶峰,但如何对“姚品牌”进行保值升值也是姚之队面临的新问题。

姚明已经不再是一个纯粹的篮球运动员了,他已经成了一个品牌符号,是某种品牌精神的标志。而以姚明经纪人身份出现的“姚之队”,也随之化身为姚明个人品牌的专业管理者。

“姚之队”对姚明的运作无疑是成功的,除了姚明自己塑造的无可替代的影响力之外,“姚之队”的专业精神也发挥着重要的作用。他们对姚明的品牌塑造成功地避开了姚明的许多“品牌”弱点,把姚明塑造成一个非常“积极向上,勤奋刻苦的好男孩”,为姚明的市场运作打下了基础。

几年的时间里,“姚之队”一直在不懈尝试着以各种品牌工具为“杠杆”撬动着姚明的品牌价值。不管是公益活动的事件策划与参与,还是“姚明快餐”连锁店的品牌授权传播;不管是状告可口可乐保护姚明品牌权益,还是不断进行品牌代言的商业开发与投资,“姚之队”努力所获得的回报是显而易见的,姚明的个人身价已过亿。

但是近来“姚之队”感觉到肩头的压力越来越大了∶姚明在NBA的职业生涯并非一帆风顺,“产品”价值也未有明显改善,有关姚明的负面新闻与日俱增;而同时希望姚明为自己品牌代言的中外商家却呈几何级数攀升。“姚之队”面临着艰难抉择,是放低姿态迎合更多品牌的合作需求,还是继续面向高端以保持姚明品牌的稀缺性?

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