陈晓表示：“在合资公司经营的区域内，大中和永乐将不再独立设置分公司，而是由合资公司具体规划在该地区的拓展和经营，自负盈亏。”至于为什么选准青岛和西安作为合资公司的“处女地”，陈晓介绍，青岛和西安均为双方新进区域市场，符合双方在“新进入区域分别成立当地合资公司”的原则。
这正是大中结盟永乐的直接原因。目前国美、苏宁、大中、永乐四大家电连锁巨头的势力范围，仅限于北京、上海、广州等几个大城市，在其他区域的势力明显较弱。像山东三联、广东时尚电器城等都是称霸一方的地方诸侯，在当地消费者心目中品牌忠诚度非常高，家电连锁四大家族拓展自己的触角，首先面对的就是这些土生土长的竞争对手。
选择合作方式进入这些城市，无疑增强了保险系数。“在这种环境下竞争，一是需要时间树立品牌，打消耗战；二是价格战；三是提供优于对手的服务。而这些都需要较大的投入，当然风险也比较大。大中永乐采取合作的方式来减少风险、打击竞争对手的做法还是比较理性的。”大中电器公关部经理张泳说。他透露，除了已经合作的两个区域外，暂无新的规划。
而这些区域恰好也是百思买目前无暇顾及的区域，在这一点上，永乐大中或许会得先机。
本土零售商合纵连横
2006年4月2日，国美2006全球家电高峰论坛，黄光裕力邀孙为民、永乐董事长陈晓和大中电器总裁张大中共同出席，这也是之前刀枪相见的“四大冤家”在公开场合的首次碰头。比形式上更为“抓眼球”的是，四家本土连锁巨头在面对媒体和观众时，口径出人意料的一致。
