70年代商务资讯网  首 页  | 专题文章 | 资讯动态 | 电子商务 | 网络营销 | 市场营销 | 人力资源 | 行业研究 | 企业战略 | 企业管理 | 经济法规 | 资本营运
名企研究 | 白领生活 | 娱乐休闲 |
您现在的位置:70年代商务资讯网 > 市场营销 > 观点纵横 > 深度案例 > 兵熊熊一个 将熊熊一窝 收藏本站  

兵熊熊一个 将熊熊一窝

来源:博锐管理在线 作者:求诸子 加入日期:2005-10-31 9:15:00 保存本文

前不久,我与S品牌市场前线的一位区域销售经理交流沟通时,他提到了一个营销团队如何建设的问题,人心如何凝聚的问题,工作效率如何提高的问题。

针对他的想法和一些困惑,我随后发了一封电子邮件,其中说到——善得市场份额者必先善得人心,得人心者得天下,人心是营销团队的中场发动机。并且还极力向他推荐了两本书。我说:“兄弟,《执行》和《跟毛泽东学领导》的书,尤其是后一本书,您一定要买到,结合工作实践,认真一读,对您及您的团队,有很大的帮助。西汉文学家刘向曾言:‘书犹药也,善读而医愚。’此话不虚!”

我以为,一个营销团队建设的核心力量在于干部。“干部决定一切”,我觉得在目前的市场营销环境下,的确如此。其道理就像古井贡集团董事长王效金先生常说的那样:“兵熊熊一个,将熊熊一窝。一个营销团队素质的高下优劣,关键在于营销团队里大大小小的一把手”。

“干部决定一切”是列宁/斯大林(?)的论断。“态度决定一切”是米卢的名言。但两者相比较,前者比后者更有警醒、鞭策作用,说得更具体、更准确、更到位、也更深刻。何以言之?仔细辨析一下就清楚了。

态度有积极的态度、消极的态度两种,中间态度,真正说来,是不存在的。对一个问题的看法和对一件事情的处理,在一段时期内,有些人可能摇摆、骑墙,甚至是持怀疑的中间态度,但经过学习、教育、培训和实践之后,总是能够改造过来的。毫无疑问,积极的态度对事物的发展起到巨大的推动作用,营销团队建设的成本也就比较小了。

1 2 3 4 5 下一页
相关商务资讯
  • 差异就是力量!神奇牌珊瑚癣净创意纪实
  • 警惕印度不法商人的新骗术
  • 人少决策快市场适应性强 中小企业更适合做外贸
  • 品牌营销进化论之三--极致称雄
  • 朱镕基院长授课清华园
  • 广告软文操作
  • 品牌需要好创意--J饮料广告篇创作纪实
  • 央视标王今安在?
  • 态度,成功销售人员的第一要素
  • 区域经理的夹缝生活
  • 做一名成功推销员的密笈
  • “蓝猫”抢滩儿童饮料市场
  • 外患未除内忧加剧 纺织品出口欧盟形势不容乐观
  • 推荐商务资讯
  • 为心灵打工
  • 我怎样“弄垮”了五家企划部?
  • 微软亚洲研究院创始人李开复演讲
  • 人少决策快市场适应性强 中小企业更适合做外贸
  • 品牌营销进化论之三--极致称雄
  • 像追女孩子一样地追求客户
  • 大专生年薪10万 Linux人才“高薪”大揭秘
  • 外患未除内忧加剧 纺织品出口欧盟形势不容乐观
  • 央视标王今安在?
  • 学习的主张(一)——旅游经理人应该怎样去学习
  • 酒鬼酒跌入资本寒冬 4.2亿失踪董事长人间蒸发
  • 市场调查及竞争状况
  • 分类TOP排行
  • 为心灵打工
  • 我怎样“弄垮”了五家企划部?
  • 微软亚洲研究院创始人李开复演讲
  • 人少决策快市场适应性强 中小企业更适合做外贸
  • 品牌营销进化论之三--极致称雄
  • 像追女孩子一样地追求客户
  • 大专生年薪10万 Linux人才“高薪”大揭秘
  • 外患未除内忧加剧 纺织品出口欧盟形势不容乐观
  • 央视标王今安在?
  • 学习的主张(一)——旅游经理人应该怎样去学习
  • 酒鬼酒跌入资本寒冬 4.2亿失踪董事长人间蒸发
  • 市场调查及竞争状况
  • 分类最新资讯
  • 差异就是力量!神奇牌珊瑚癣净创意纪实
  • 警惕印度不法商人的新骗术
  • 人少决策快市场适应性强 中小企业更适合做外贸
  • 品牌营销进化论之三--极致称雄
  • 朱镕基院长授课清华园
  • 广告软文操作
  • 品牌需要好创意--J饮料广告篇创作纪实
  • 央视标王今安在?
  • 态度,成功销售人员的第一要素
  • 区域经理的夹缝生活
  • 做一名成功推销员的密笈
  • “蓝猫”抢滩儿童饮料市场
  • 外患未除内忧加剧 纺织品出口欧盟形势不容乐观
  • 70年代商务资讯网导航
    文章大类
    [白领生活] [电子商务] [经济法规] [名企研究]
    [企业管理] [企业战略] [人力资源] [生活娱乐]
    [市场营销] [网络营销] [行业研究] [专题文章]
    [资本营运] [资讯动态]
    相关分类
    [案例分析]