整合营销管理 提升企业竞争力（三）

四、导入标准的营销管理体系，打造企业的销售竞争力

结合对工业品营销领域的实际运作经验，建议应导入导入标准化的市场营销管理体系，打造企业卓越的销售竞争力，以重振雄风，再创辉煌。

一、营销团队：

导入合理的组织架构，完成营销团队改造与升级

固有的机制运作及粗放式的管理，使目前的营销团队工作激情不够、市场开拓意识弱、事业凝聚力不强，已形成营销惰性，必须引入现代化的营销架构与培训。

导入合理的营销组织架构：扁平灵活 提升效益

导入扁平化的营销组织架构，建立通畅的销售网络，增加公司对市场的控制力，降低运营成本，提高市场运作的效率与效益。

模块工作内容：

◆营销组织架构

◆营销人员分配

◆架构体系管理

完成营销团队的改造与升级：引入竞争 激情营销

1、导入新老结合的营销团队架构，引入营销竞争机制，为市场的开拓增添活力，同时为公司营销团队进行人才储备，运用原营销人员的经验、新营销人员的活力，增加市场竞争力。