70年代商务资讯网  首 页  | 专题文章 | 资讯动态 | 电子商务 | 网络营销 | 市场营销 | 人力资源 | 行业研究 | 企业战略 | 企业管理 | 经济法规 | 资本营运
名企研究 | 白领生活 | 娱乐休闲 |
您现在的位置:70年代商务资讯网 > 企业战略 > 战略规划 > 战略:中国企业未来发展须处理好三大问题 收藏本站  

战略:中国企业未来发展须处理好三大问题

来源: 作者:王德禄 加入日期:2006-1-25 21:48:00 保存本文

——文化价值观、产业选择与商业模式

  中国企业未来发展必须处理好三大问题:一是文化价值观;二是战略选择;三是商业模式。

文化价值观

《科技智囊》杂志在编者前言里有这样一段话:“一帮咨询师在一起聊天,其中一个问‘你最近搞垮了几个企业?’”我看后大感惊异,也让我想起在90年代和一些网络公司或风险投资商交流时,他们经常以“你蒙了多少钱”这样的话来调侃自己的工作。我对这种“幽默”是相当反感的,也非常不能理解。

我曾经非常苦恼。我在想,是不是我与年轻的职业经理、年轻的员工之间在价值观上产生了分岐?我不能容忍对自己工作或职业采取一种轻率的、甚至是玩世不恭的态度,这是一种亵渎!很多人说我没有必要这么认真和愤慨。但我为什么要这么认真和愤慨?我想主要原因在于我对职业操守和价值观在职业中的作用看得非常重要。这可能与我原来的学术训练和背景有关。

80年代在中国科学院研究科技政策和中国科技发展的历史。促使我下海的主要原因是:当时中关村有很多科学家下海,但在科学院几乎是一片骂声,而且科学院在政策上明确提出要批评这种下海的方向。我们政策研究所要帮助宣传这项反对下海的政策。当时的感觉是我不但不能帮助宣传,反而觉得应该选择离开中科院,必须到市场中去,找到自己的激情和能发挥的余地。

1 2 3 4 下一页
相关商务资讯
  • 非均衡论之必攻不守卷
  • 投资店铺之投资规划
  • 成功源于专业――总裁解析创业者素质模型
  • 欧莱雅VS宝洁:专业化对阵多元化
  • 世界名企扩张失误例鉴
  • 西门子重新布局中国业务重点
  • 立体多元化:企业巅峰状态的战略选择
  • 绍兴3000多万元国有资产“卖”了48万元
  • 企业扩张慎入五大行业
  • 企业多元化,为了什么?
  • 福布斯富豪海星集团荣海多元化上走钢丝
  • 要把鸡蛋放在一个篮子里——谈企业的专业化经..
  • 创维能否背负“多元化”之重
  • 推荐商务资讯
  • 欧莱雅VS宝洁:专业化对阵多元化
  • 家乐福海外战略:转为重点进攻
  • 西门子重新布局中国业务重点
  • 世界名企扩张失误例鉴
  • 企业扩张慎入五大行业
  • 绍兴3000多万元国有资产“卖”了48万元
  • 中国企业国际化战略选择
  • 世纪人:我已经给资本准备好了兴奋点
  • 波特:五力模型与三大战略
  • 立体多元化:企业巅峰状态的战略选择
  • 战略管理:企业思维决定进境
  • 动态竞争下的战略思维模式
  • 分类TOP排行
  • 战略、战术与逆向营销
  • 增长之道──世界 500 强的启示
  • 战略构架: 三问题、三假设、三出路
  • 再说执行力
  • 曾水良:浅释温州民企战略发展规划
  • 扁平化管理也有误区
  • 做好跨文化管理“骏马”变“大象”
  • 最佳典范做法对于亚洲 亚洲公司治理重获关注
  • 左脑出业绩右脑出利润
  • 最好的商业模式:从解决身边的问题入手
  • 组织管理模式的进化历程
  • 组织设计过程中的难点、疑点
  • 分类最新资讯
  • 非均衡论之必攻不守卷
  • 世界名企多品牌战略解析
  • 如何让风险投资爱上你
  • 投资店铺之投资规划
  • 成功源于专业――总裁解析创业者素质模型
  • 浅析中国移动世界杯营销策略
  • 好猫酒业:城市包围农村
  • 小家电终端建设方法介绍
  • 欧莱雅VS宝洁:专业化对阵多元化
  • 世界名企扩张失误例鉴
  • 西门子重新布局中国业务重点
  • 立体多元化:企业巅峰状态的战略选择
  • 绍兴3000多万元国有资产“卖”了48万元
  • 70年代商务资讯网导航
    文章大类
    [白领生活] [电子商务] [经济法规] [名企研究]
    [企业管理] [企业战略] [人力资源] [生活娱乐]
    [市场营销] [网络营销] [行业研究] [专题文章]
    [资本营运] [资讯动态]
    相关分类
    [战略应用]