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制订和传达高效率的培训方案(上)

来源: 作者: 加入日期:2006-2-7 16:09:00 保存本文

最佳的培训中心已不将发展组织培训与发展业务培训之间划清界线了。这样做,他们才能最大程度得到培训所带来的卓越效果及良好的影响力。在很多事例中,我们知道培训的初级阶段是让雇员门真正明白什么才是公司的经营目标和方向。以下是德州仪器公司利用以上高效率的培训方法,来提高公司的竞争能力的案例。

最佳案例综述:

德州仪器公司正采用一项有效的方法,对其雇员进行培训,教他们学习如何使用因特网。以下是三项计划和他们的实施效果,在此一一予以详叙。

* 计算机分析人员或程序人员多次地进行技术培训,以满足周围客户所要求的服务。

* 学习Nuggets(在科学的培训方法中这一见解正受到众人的瞩目)的基础知识。

* 使用遍及当地的网络来完成培训的任务。

计算机分析人员和程序人员的多次技术培训

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