麦肯锡兵败实达,已经过去三年多的时间,然而现在回想起来仍然对企业管理工作有很大的启示。1998年8月，实达..

如不升职就将面临离开，留下的才是最优秀的人才—— 张曦轲先生告诉记者，自己在公司最感兴趣的是帮助客户..

无论做为一个学术研究者还是一个理论描述者，写上本文这样的题目都是需要勇气的。因为人类科学研究进程经..

我们为客户解决的是复杂的、难度大的问题，这些问题常常会给组织架构带来重大的改变，所以，一个公司里不..

上个世纪末以来，公司治理问题在亚洲日益成为一个紧要的课题。麦肯锡公司经过调查发现，尽管亚洲国家基本..

康佳的发展要多元化、国际化早已不是什么秘密。而在中国市场尤其是彩电市场的锤炼，使康佳的组织结构以及..

麦肯锡合伙人制的经营模式被中国一些咨询公司借用后，难以形成产业化，制约了咨询培训业的发展。近日，培..

导读——麦肯锡开出了“药方”，称中国必须对过于分散的软件业进行有效整合，并下大力气培养人才。 全球知..

麦肯锡建议跨国公司 要想与中国的供应商成功合作，需要处理好三个关键问题。而这对于中国企业比照采购方的..

在麦肯锡的眼中，谁是合适的新员工？谈起麦肯锡的选才之道，高旭透露，除了专业知识和技能以外，麦肯锡更..

一部分原因是组织管理看起来比经营战略要实在多了，另外的原因是组织架构决定了企业资源的配置方向、反映..

辉煌麦肯锡麦肯锡是全球最大的管理咨询公司，在全世界的企业中享有盛誉。为全球最大的200家公司中的147家..

1.提昇中國汽車零件製造商的營運績效 客戶議題一家領先的中國汽車零件製造商首度面臨虧損，需要外界協助改..

麦肯锡无疑是中国咨询业效仿的典范。最近，麦肯锡成功地协助国内一家传统特大型工业企业在海外上市，将其..

通过调整产品配方和包装并同时调整制造工艺来调低价格水平，企业高档品牌就可以吸引到更广泛的消费群体 文..