大约五十年前，美国心理学家罗森塔尔带着他的助手去一家小学做研究。他们在学校随机选了一个班级，然后对..

应该说，企业与员工的关系是相互对等的，是相互选择的博弈。即：员工可以选择企业，包括员工作为投资人选..

"联想裁员"是在战略转型受挫时出现的，而中国企业，特别是各个行业的领头羊企业，普遍处于战略转型期的艰..

管理人员的基本使命，在于借部属的力量，完成组织的盈利目标及员工个人的福利目标，若有余力，尚应达到社..

随着烟草行业逐渐融入市场经济和垄断体制被逐步打破，较其它行业更为强烈的危机感得以显现，于是，就有了..

经理人经常要面对这样的难题：下属绩效差怎么办？下属闷声不响怎么办？下属牢骚满腹怎么办？这些管人的难..

企业最根本的问题是如何解决“人”的问题，企业管理的根本在于“人”的管理。对“人”的观念与理解也直接..

给员工提供一个星期车位的效果远胜过第一天就让员工通读工作手册几乎所有的公司都会为新进员工安排新生训..

埃弗森最近工作情绪很低落，两个月内已经有3名同事离开了公司，现在的办公室里有将近一半的新人，同事间的..

你的员工可以带着心爱的宠物来上班吗？他们有自己独立的办公室吗？他们的办公室有没有可能比你的办公室还..

人—职匹配理论即关于人的个性特征与职业性质一致的理论。其基本思想是，个体差异是普遍存在的，每一个个..

阿尔伯特·哈伯德在他的《致加西亚的信》的姊妹作《自动自发》（willness）中描绘了一副领人向往的图画。..

一、员工满意为什么重要？传统的企业价值理论中，股东价值最大化是企业的唯一价值标准，而员工作为企业价..

分线管理的内涵分线管理就是通过“科学的岗位分析”和“量化的绩效考评”，将员工分为“一线、二线、三线..

一个公司便是一个小世界，老板与员工的关系便犹如船与水的关系，那么，老板如何选择、对待员工？且看细节..