亨利.明茨博格 当60年代中期战略规划开始登上舞台的时候，企业领导人将其视为设计和实现战略的“一个最佳..

2004年6月18日，当今战略第一权威、“竞争战略之父”迈克尔·波特博士(Dr. Michael Porter)来华领衔主持“..

短短几天时间之内，迈克尔·波特和杰克·韦尔奇接连造访中国，布道北京、深圳和上海。刘持金，泛太平洋管..

“这非常非常地危险。”被称为“竞争战略之父”的迈克尔·波特在讲台上频繁使用着这个词汇。作为最受推崇..

本文在已有的关于公司战略研究的基础上对战略内涵、无序竞争的根源以及解决途径作了新的探讨。着重考察了..

中国企业不是不能做大做强，而是中国企业只要做大做强，成本就很可能失控，而造成企业后续经营困境。企业..

８月９日，郎咸平在复旦大学发表的指责格林柯尔董事长顾雏军在国退民进过程中席卷国家财富的演讲，瞬间演..

中国的企业界陷在各种看似新颖的管理观念之中。从学习杰克·韦尔奇，到追求基业长青、创造伟大的公司，再..

从经济学的角度系统地研究企业战略的代表人物是迈克尔·波特，他在《竞争战略》（1980）中从产业组织理论..

欧洲最大的管理咨询公司——罗兰·贝格公司历时９个月，就中国企业跨国经营现状及未来趋势进行了详尽的分..

当SAP亚洲成为瘦身案例：CFO集权下的协同战略德国SAP2004《商业周刊》年度“全球1000大公司”排名第81位200..

金蝶、用友等切入大中企业市场；SAP、ORACLE等切入中小企业市场。跨国公司和国内企业在企业管理软件方面交..

1、引言 当前，由于科学技术不断进步，经济不断发展，全球化信息网络和全球化市场的逐步形成及技术变革的..

无论哪一层级的组织，使命与核心价值观都是其战略管理至关重要的两大“基石”——它们之间联系密切、相互..

“独一无二。”这种类似的词汇频繁出现于迈克尔·戴尔的演讲中。５月底，戴尔董事长兼首席执行官迈克尔·..