《销售与管理》2005年9月 最近两年中，TCL、联想在国际市场的并购成为中国企业走向国际的标志。企业并构后..

新联想诞生的一切条件都已具备：它在纽约的全球总部已租好办公楼，而中国区架构已完成大幅调整，昨天消息..

联想并购IBMPC部门最大的启示是，中国不会甘于做跨国公司的制造基地。虽然不少发展中国家也走上并购之路，..

有人说，新联想整合难度大，磨合时间长，对新联想的对手是极好的机会，也是新联想目前最大的挑战。实际上..

联想收购，虽如柳传志所言，风险可控；但就诸多方面观之，实为一着险棋，一场豪赌。 有论者戏言：“全..

突如其来的联想换帅几乎令所有的关心联想发展的人都会感到吃惊。可是仔细分析发觉有在情理之中，对于任何..

联想在酝酿巨变。本文试图通过解读最近联想一系列耐人寻味的动作对联想未来的发展进行猜想式的预测和展望..

六、振兴联想，先震联想人？——关于用人机制变革的猜想振兴联想，先震联想人。为什么华为可以突围，是因..

正如数月前联想全球CEO沃德突然被阿梅里奥替代一样，在没有任何迹象的情况下，这次的“手术刀”切在了联想..

编者语：作为国内领先的IT厂商，联想在管理、技术上都比较成熟。可有谁知道，它的ERP项目实施也是一场炼狱..

12月21日上午，联想召开电话会议，发布有关CEO变化的正式声明。在电话会议中，联想董事局主席杨元庆宣布，..

中国IT巨头走在十字路口 联想与方正面临挽救PC之战中国IT巨头何去何从,这个问题不仅"困扰"着联想和方正的..

美国的微软、英特尔、戴尔等一系列高科技公司，缔造了美国今天经济体系的繁荣，同样我们当今公司的商业模..

以交易总额17.5亿美元收购了IBM个人电脑事业部后，柳传志将挥别联想集团这艘大船，把驶进世界500强的重任..

联想集团已经成为中国最著名的一个商业成功范例。 从1984年成立时一家为国外厂商销售PC的电脑公司起家，联..