模范生”历来总是“品学兼优”的代名词，不过要在时下丑闻不断的资本市场中做到“模范”并不容易：股东渴..

【摘要】业界关于联想正在秘密策划收购IBM个人电脑业务的传闻终于等到了水落石出的时候：缄默多日的联想今..

联想显然不是中国企业最早开始进行国际化尝试的企业，但联想却因为“蛇吞象”式的收购而成为中国企业国际..

作者：余成涛联想挫折 从1999年，最为辉煌的顶峰，联想就开始其摆脱单纯PC制造束缚的战略转型，但5年之间..

[背景] 2005年10月底，联想董事会主席杨元庆在曰本东京表示，在当前困难重重的商业环境中，“联想必须具有..

这次联想控股董事局主席柳传志又一次从教练席上冲到了前场，"以15亿美元现金加股票的方式收购IBM的PC部门"..

联想急需解决的，不再是每年能卖出多少台PC，也不是短期内业务能增长多少多少，而是如何让投资者看到一个..

在一场大手笔的并购之后，按照什么方向和战略去发展，决定着联想能不能充分利用得到的资源。按照麦克波特..

导读--国际化出师不利一直是联想最大的心病，现在它正期待着进行一次彻底的颠覆。 国际化出师不利一直..

一家在世界上并不知名的公司收购了IBM的“夕阳”业务——PC。这样一桩正常的商业行为，本不该让人们投入如..

2004年06月28日 联想的困境中共中央对外联络部(International Liaison Department, 简称﹕中联部)在今年早..

北京时间12月20日晚上9点(纽约时间20日早上8点)，联想董事会召开全球视频会议，决议通过CEO史蒂芬-沃德(Ste..

2004.12.08的并购给联想提供了一个施展身手的国际化大舞台，但这也是对联想品牌考验的真正开始。 联想..

作者: 胡安水 本文的主旨是针对联想的品牌战略，提出一些值得思考的问题，不以把联想的品牌战略说得一..

当年索尼并购美国哥伦比亚电影公司，盛田昭夫怀着自卑心理，完全授权给美国团队经营管理，让那支豪华团队..